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IL SISTEMA AMBIENTALE DELLA SARDEGNA

Isola Asinara

Asinara - Trabuccato
La strategia di valorizzazione della Conservatoria delle coste per il patrimonio regionale dell’Isola dell’Asinara

Premessa
Con deliberazione n. 48/1 del 9 settembre 2008, la Giunta Regionale ha affidato all’Agenzia Conservatoria delle coste la gestione integrata del territorio dell’Isola dell’Asinara, insieme a tutti gli immobili di proprietà della Regione Autonoma della Sardegna che sono stati consegnati all’Agenzia nel primo semestre 2009.
Con deliberazione n. 73/8 del 20 dicembre 2008, la Giunta Regionale ha dato mandato alla Conservatoria per la elaborazione di ipotesi progettuali e linee guida, per la valorizzazione delle proprietà regionali presenti sull’isola dell’Asinara e per la predisposizione degli atti di gara per l’individuazione dei soggetti imprenditoriali ai quali affidare, attraverso la presentazione di progetti integrati di valorizzazione, i compendi immobiliari presenti sull’isola.

Strategia di valorizzazione
La strategia di valorizzazione è frutto di una riflessione che, partita principalmente con lo scopo di individuare il destino dei beni di proprietà regionale nel quadro delle politiche per il Parco, si è maggiormente aperta ed approfondita a considerare i percorsi per la costruzione delle componenti tangibili ed intangibili dell’identità dell’Asinara e dell’esperienza che se ne può fare, fino ad inquadrare alcune distinte finalità o obiettivi strategici, da cui anche gli obiettivi specifici, e le conseguenti linee d’azione. Il confronto con il quadro pianificatorio del Parco, per la verifica della coerenza delle destinazioni dei beni di proprietà regionale, ha creato l’occasione per chiarire le finalità e i principi che la Conservatoria intende far valere nella valorizzazione dell’Asinara. La strategia dell’Agenzia è caratterizzata da alcuni principi ispiratori e dagli obiettivi strategici.

I principi ispiratori
Il paesaggio e, in particolare, il patrimonio paesistico-culturale come fondamentale chiave interpretativa per ogni azione
Poiché l’isola dell’Asinara fonda la sua peculiarità sulla densità di natura e di storia, da ciò deriva ogni scelta volta alla conservazione e alla gestione del suo patrimonio naturale e storico-culturale, non solo per garantirne l’integrità fisica, ma anche per produrre quell’atmosfera non definibile che trasforma la fruizione dello spazio in un’esperienza interiore.

L’eccellenza ambientale attraverso politiche di gestione orientate
Il tema della sostenibilità è al centro dell’azione della Conservatoria sull’Asinara che affida all’elaborazione di modelli di gestione orientati in senso ambientale, e non a forme di isolamento ed esclusivismo, il conseguimento dell’eccellenza in campo ambientale.

Il principio di integrazione nella gestione delle aree costiere

La gestione integrata delle aree costiere, quale approccio di riferimento della Conservatoria delle coste, richiama a non considerare ciascuna azione in sé, bensì all’interno di un sistema complessivo di azioni, valutandone le interdipendenze nel tempo e nello spazio. L’integrazione è intesa anche a livello istituzionale.

Obiettivi strategici
1. Organizzazione di servizi e infrastrutture di sostegno al Parco: ogni intervento di valorizzazione del patrimonio immobiliare regionale, mediante il suo prudente recupero ed il suo riuso, configura nuovi usi e nuovi fruitori dell’isola. Le esigenze di dimensionamento della capacità di accoglienza devono confrontarsi con le condizioni del contesto e con lo stato di fatto della dotazione infrastrutturale esistente (rete viaria, idrica, elettrica, fognaria, etc.), oltre che dei servizi di supporto al Parco. Consequenziale diviene, perciò, l’obiettivo della ri-organizzazione della logistica sull’isola. Questa opzione non è soltanto necessaria, ma tende anche a coinvolgere differenti competenze, reclamando processi di progettazione cooperativa tra le istituzioni.

2. Il potenziamento dello scenario di fruizione del Parco: nello quadro del completamento delle attività, compatibili con le finalità istitutive del Parco Nazionale, orientate al migliore godimento dell’isola da parte dei visitatori, l’obiettivo è far emergere e configurare opportunità economiche e sociali latenti, attraverso l’introduzione di nuove e diversificate attività.

3. Organizzazione dell’offerta ricettiva: questa finalità prospetta un ambizioso progetto di recupero immobiliare. L’idea di recuperare ad un uso ricettivo il patrimonio immobiliare esistente riscontra una serie di esigenze, fra cui la rigenerazione degli insediamenti urbani spopolati e del territorio rurale d’immediata pertinenza, la valorizzazione di tutte le specificità ambientali e culturali, e l’incoraggiamento di un attento sviluppo turistico e, dunque, economico.

4. Valorizzazione del patrimonio storico-culturale: mediante questo obiettivo si intende rigenerare il patrimonio storico culturale, sia nella sua integrità fisica e nella sua fruibilità, sia nella percezione che di esso ha la comunità rappresentata principalmente dai potenziali fruitori dell’isola. Infine, muoversi in questo senso risponde anche alla domanda di visitatori e svariati profili di turista di conoscere i luoghi visitati nella loro autenticità, e di riscoprire le culture e le tradizioni locali, nel pieno rispetto dell’ambiente culturale.

Attività realizzate nel triennio 2009-2012
L’Agenzia ha iniziato un’intensa attività di manutenzione ordinaria e straordinaria degli immobili presenti all’Asinara, dopo aver proceduto alla catalogazione e all’accatastamento degli stessi ripristinando le condizioni di legalità sull’uso degli stessi.
Gli interventi realizzati e in via di svolgimento sono i seguenti:
• progettazione ed esecuzione lavori per il ripristino dell’asse viario Fornelli-Cala d’Oliva che prevede le aree di sosta lungo il tracciato per le visite guidate e la pedonalizzazione di Cala d’Oliva;
• progettazione e affidamento a soggetto privato di un immobile per la realizzazione di un ristorante specializzato nella preparazione di menu a km zero con i prodotti locali presso l’ex spaccio di Cala d’Oliva (inaugurazione giugno 2012);
• progettazione e affidamento tramite bando pubblico dell’ex direzione per la realizzazione di un albergo di 40 posti letto (inaugurazione prevista estate 2013);
• progettazione e affidamento ai pescatori del golfo dell’Asinara di un immobile presso il borgo di Cala d’Oliva per la realizzazione di un ittiturismo per la valorizzazione del pescato locale;
• affidamento di un immobile per la realizzazione del Centro Diving di Cala d’Oliva (apertura prevista per luglio 2012);
• progettazione e affidamento di immobili siti nel borgo di Cala d’Oliva per la realizzazione di un albergo diffuso di 80 posti (apertura prevista per primavera 2014);
• concorso di progettazione internazionale e affidamento immobili dell’ex-diramazione di Trabuccato per la realizzazione di un centro velico internazionale eco-sostenibile (apertura prevista per l’estate 2013);
• progettazione ed esecuzione lavori per la realizzazione di un centro di ricerca per la fauna marina (apertura prevista primavera 2014);
• recupero conservativo della stazione semaforica di Punta Scorno per la realizzazione di un osservatorio oceanografico internazionale.

La Conservatoria delle coste gestisce, attraverso l’Ente Parco, la concessione del campo boe composto da 63 gavitelli gestiti dalla Cormorano Marina di Porto Torres.
Sono inoltre previsti alcuni interventi di carattere culturale, tra i quali spicca la realizzazione del centro di documentazione Falcone Borsellino a Cala d’Oliva ed il museo della storia del carcere dell’Asinara a Fornelli.

Approfondimenti
Visita il sito del Parco Nazionale dell'Asinara